𝗦𝗵𝗼𝘂𝘁 𝗼𝘂𝘁 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗠𝗶𝗱𝗱𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀: 𝘇𝗼𝗲𝗸 𝗵𝗲𝘁 𝗹𝗶𝗱𝗺𝗮𝗮𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝗼𝗽 𝗷𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗹𝗮𝗮𝗴!

De middenmanager heeft plek tussen de direct reports onder zich en de directie boven zich. Dat is geen makkelijke plek. 💥 

Als vanzelf word je hier geconfronteerd met loyaliteitskwesties naar boven en naar beneden. Juist voor middenmanagers is het daarom cruciaal hun support in de vorm van lidmaatschap op de eigen laag goed te organiseren. 

Als middenmanager heb je in de dagelijkse gang van zaken vooral contact met de mensen in het team dat je aanstuurt, je direct reports. Maar voor visie, strategie en je eigen beoordeling kijk je een laag omhoog naar de directie. 

Al zou je soms anders willen, voor de lagen onder en boven je geldt: je hoort er niet helemaal bij. Toch zien we vaak dat midden-managers teveel naar ‘onder’ of naar ‘boven’ trekken. 

• Ik sprak eens een middenmanager die als een huis voor zijn ‘eigen’ team ging staan en vanuit die gedachte besloot de hogerop bepaalde organisatiestrategie ten dele naast zich neer te leggen. 

• Een ander sprak telkens over zijn korte lijntje naar de CEO en hoe hij vooral in háár een sparringpartner vond. 

Het zijn voorbeelden die, hoewel best begrijpelijk, de manager in zijn leiderschap ondergraven en schadelijk zijn voor de organisatie als geheel. 

Bedenk maar, de manager die te veel lid is geworden bij het team dat hij of zij aanstuurt, zal moeilijker impopulaire maatregelen kunnen doorvoeren uit angst support te verliezen. De manager die vooral aansluiting zoekt bij de CEO pakt onvoldoende zijn plek tussen de andere middenmanagers en loopt risico een te grote broek aan te trekken. 

𝗗𝗼𝗼𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗮𝗳𝗴𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻𝗱, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗴𝗲𝘇𝗼𝗻𝗱 𝗽𝗹𝗲𝗸𝗯𝗲𝘀𝗲𝗳 𝗯𝗲𝗹𝗮𝗻𝗴𝗿𝗶𝗷𝗸. 

Te vaak gaat er maar weinig aandacht naar de eigen laag: het lidmaatschap met andere middenmanagers, terwijl juist daar veel te halen is. Zijn onder gelijken, support ophalen, samen een blok vormen, sparren met mensen die precies op dezelfde plek in de ordening zitten als jij. Hierom begint leiderschapsontwikkeling voor ons meestal bij bouwen aan lidmaatschap. 

𝗗𝗲 𝗸𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽, 𝘄𝗼𝗿𝗱𝘁 𝗯𝗲𝗽𝗮𝗮𝗹𝗱 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗲𝗽𝘁𝗲 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝗹𝗶𝗱𝗺𝗮𝗮𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽.